2005年7月6日，国际奥委会主席罗格在国际奥委会第117届全会投票结束后宣布：“获得2012年第30届夏季奥运会的城市是——伦敦。”此前并不被看好的伦敦以54票比50票“逆转”呼声最高的巴黎，成为第一个三次举办奥运会的城市。

　　成功申奥至今已过去两年半，伦敦准备工作进展如何？在即将来临的新的奥运周期中，伦敦又能实现怎样的目标……带着一连串问题，广州日报“进军全球奥运城”采访队来到伦敦，采访了伦敦2012年奥组委副主席基思·米尔斯爵士，为读者还原一个真实而清晰的伦敦。

　　安保：采取更多先进技术和手段

　　就在申奥成功的第二天，伦敦地铁站发生了连环爆炸案，伦敦奥运安保计划顿时成为了关注焦点。在这个问题上，米尔斯一连用了三个“保证”：“我们会保证到时实现严格的安检，保证奥运场馆区域是伦敦最安全的地方，我们会保证这是一届安全的奥运会。”米尔斯对伦敦的硬件十分有信心，“整个英国的安保系统是全世界最好的，因为我们一直在防范恐怖袭击。伦敦地铁爆炸案发生后，我们一直进行完善。我们有一整套非常复杂、完备的防备系统。”

　　就记者的亲身体验，英国机场的安检措施的确非常细致，整个候机大楼没有垃圾桶的踪影。机场工作人员对任何无人看管的行李都异常警惕。

　　交通：30亿英镑更新换代公共交通

　　在到伦敦前，记者就听说伦敦交通的问题很大。伦敦奥申委早就意识到了这个问题的严重性。米尔斯先生坦言：“每个大城市都有这种交通问题。伦敦市政府将会花30亿英镑在更新换代伦敦公共交通系统，主要是在地铁上。这项协议，伦敦市长早在伦敦申奥前就达成了。他们会专门针对奥运会创建一个很大的交通网络。”

　　预算：拉赞助动手早效果好

　　为了这一届奥运会，伦敦的预算不断攀升。在申办时，伦敦写在标书上的总预算仅仅为23.8亿英镑；但去年三月，时任英国文化、新闻和体育大臣乔韦尔表示，2012年伦敦奥运会的预算已上升至93.5亿英镑，比最初的预算多出三倍多。

　　米尔斯介绍道，伦敦奥运会的预算分为三部分：第一部分是运行组织奥运的成本，有20亿英镑，全部来自商业筹款；第二部分是直接跟奥运相关的设施，比如体育设施和奥运馆、游泳馆、奥运村等，共将投入25亿英镑；最后一部分用于伦敦市的基础设施。

　　被问及能否实现这个目标时，米尔斯说：“这要取决于那段时间整个世界的经济情况。我们计划在英国本地的赞助商那里筹集7亿英镑，目前已签了超过3亿英镑的合同。在北京奥运会之前这是从来没有过的成绩。估计北京奥运会结束时，我们可以筹到3.5亿英镑。”

　　未来：保证每个场馆可持续运转

　　奥运会后如何利用奥运场馆，是奥运主办地的一个重大课题。米尔斯说：“对于我们每一套场馆、设施，买家必须都会有一个好的商业计划，保证它以后可持续地运转，奥运交付管理局（ODA）才会同意卖给他。”米尔斯解释道，奥运场馆的建设都是由ODA负责的，伦敦奥组委会把具体的需求告诉ODA，ODA就会找开发商签合同，等场馆建设完毕后，ODA再找一个买家或体育场的拥有者，等到比赛结束之后，拥有者会将场馆用作商业用途。

　　在采访最后，米尔斯作出四个承诺：伦敦承诺将在安全的前提下向世界奉献一届独特的奥运会；伦敦承诺将以2012年奥运会作为重建国家最贫穷地区的催化剂；伦敦承诺将利用2012年奥运会提高体育设施和提高英国人对体育的参与；伦敦承诺将利用2012年奥运会让全世界更多的年轻人选择体育。

　　申办秘诀：理念胜出一筹

　　2005年7月6日，伦敦在最后关头“逆转”呼声最高的巴黎，获得2012年第30届夏季奥运会的举办权。

　　对于这次胜利，基思·米尔斯认为，伦敦“逆转”巴黎的关键在于理念胜出一筹。他说：“伦敦为什么能赢得奥运举办权？主要是有好的理念、独特的见解和政府的有力支持。”他骄傲地解释道：“如果想赢得奥运会举办权的话，申办城市每一件事都要做得很好，不能只做好一件事情，比如要在技术层面上做得很好，要有想象力，要有好的沟通、好的策略、好的远景，当然还要有政府的大力支持。”接着，他还打了一个比喻，“申办奥运会就像是足球俱乐部参加一项比赛，球队必须在各方面都要做得很好，要有好的防守、好的中场、好的得分能力以及强烈的获胜意志。申办奥运同样如此，总之申办城市每方面都要做到完美。” （富力地产全程特约支持“进军全球奥运城”大型采访活动）