3月5日记者从市公交总公司获悉，2008年该公司完成营运里程3111万公里，客运量7040万人次，超计划5％，车辆整洁合格率91%，整班率91%，准点率91%。今年力争完成营运里程3267万公里，车厢服务合格率达95%。

    据介绍，2008年,该公司认真落实市委、市政府“学先进、比创新、看实效”的工作要求，紧紧围绕公司年度目标任务，深化改革，强化管理，坚持发展为第一要务，推动了公司各项工作的开展。

    安全生产形势明显好转，整体服务水平有所提升。该公司落实了责任事故追究制，建立了安全管理网络，完善了安全管理激励机制。全年共举办了6期安全培训班，引导职工形成了“人人知安全，事事讲安全”的局面。公司开展的“迎奥运、树新风、争当优秀公交使者活动”和“假如被拒载的老年人是我们的父母”演讲比赛等活动，进一步强化了司乘人员的服务意识。

    该公司将2009年定为“强化基础管理工作年”，以科学发展观为统领，以强化管理为核心，以节能减排为抓手，加大科技投入，深化企业内部改革，争取完成营运收入9207万元；营运里程3267万公里，客运量8904万人次；车厢服务合格率达95%，车辆整洁合格率达95%，整班率95%，准点率95%；更新营运车辆90台。

    为此，他们将推行绩效考核工作，实行精细化管理。

    以节能降耗为主，开源节流，增收节支。巩固“油改气”工作成果，完善相关制度，加强对改装车辆的运行管理；强力推行《物业管理条例》，规范物业管理工作；以增收节支为根本，严格控制不必要的开支，从节约一度电、一滴水、一升油着手，堵塞漏洞，杜绝跑冒滴漏。

    加强干部职工队伍建设，提升员工素质，增强企业凝聚力。通过加大全员培训力度，进一步提高一线员工的思想政治素质和业务技能水平，提升管理干部驾驭工作应对复杂局面的能力。

    进一步加大科技投入，提高公交科技含量。在提高公交IC卡销售量的同时扩展其使用功能和使用范围；公交局域网争取在今年建成并投入使用，实现资源共享、无纸化办公；加快智能调度的推广进度，加强对营运车辆的指挥调度，提高运营效率，实现公交从劳动密集型向技术密集型的转变。