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佛山去年亏损6000万专家把脉公交“两难”
发布时间:2007-6-110:0:0来源:南方都市报网络版作者:点击量:2485   

  6月9日,佛山市交通局召开公共交通研讨暨专家咨询会破解公交难题。来自国家建设部、长沙理工大学、华南理工大学、佛山科技学院的多位专家教授为佛山公交发展支招。

  公交现状:“两难”

  目前佛山共有公交企业9家,车辆2201辆,公交线路205条,2006年全市公交企业公交经营主项亏损6000多万元,公交分担率(指利用公交车出行的人的比例)不足5%.佛山市交通局副局长李信忠把公交面临的主要问题归结为“两难”,即“市民乘车难,企业经营难”。首先,市民认为乘车难,乘车不方便:线路和车辆数不足,线路过分集中;道路通行能力差,特别上下班高峰堵车现象明显;基础设施落后,缺乏公交总站及换乘站,公交专用道往往是摩托与公交车混合行驶,公交车难以提速。

  其次,企业认为经营难,投资无效益。面对市民提出的“加密班次,更换新车”等要求,企业显得很无奈,主要原因有:经营公交项目效益差,2006年全市公交企业的公交经营主项合计亏损约6000多万元,亏损原因包括客源不足,燃油价格上涨,承担老年人、残疾人优惠(免费)乘车义务等,企业不愿增加资金投入加密线路班次;公交司机月收入仅1500-2000元,司机聘请成难题。

  交通局建议:设公交专项资金

  佛山市交通局今年聘请了专业部门对公交进行规划,按规划的标准,2011年底,佛山市的公交线路要达到289条,车辆总数达到5200辆,比现在公交车总数翻一番,公交分担率从目前不足5%达到20%,车辆行驶速度要达到城区道路20公里/小时,城乡道路35公里/小时。

  佛山市交通局今年提出了《加快发展佛山市公共交通的意见》,提出了发展公交的9点建议,包括:政府参与,先发展公交再合理限摩;落实财政补贴,扶持企业渡过难关;确立路权优先,保障公交运行畅通;控制区域,分期分时段限制摩托车通行;调动镇政府积极性,加快镇内公交发展;加强站场规划和管理,为地铁及广佛两地公交化建设创造条件;探索公交体制改革,实行民营为主国有参股;加强监督,实行服务质量考核与经营权挂钩;设立公交专项资金,保障行业长远健康发展。

  ■焦点

  先禁摩还是先发展公交?

  发展公交再禁摩

  佛山市交通局:2006年佛山市摩托车拥有量为133万辆(连同外地长驻佛山的摩托车合计超150万辆),汽车49万辆。以城市道路每公里汽车拥有量的警戒临界值270辆作为参考值预测,禅城区每公里道路实际拥有机动车为1368辆,是警戒临界值的5倍。

  要打破限摩与发展公交的“死结”,采取先完善和发展公交后再制约摩托的做法更为妥当。公交发展不能仅靠市场来调节,必须政府参与,用5年时间对企业在发展和完善公交的亏损期进行扶持,为下一步合理限摩发展提供条件。可采取分期分批划定部分区域、控制进入时间等多种方式限制摩托车通行,再逐渐扩大控制区面积,直至全面限制摩托车在中心城区的运行。

  华南理工大学交通学院副院长靳文舟则表示,“我曾经带学生在佛山的几条主要路段做调查,摩托车上的人头比公交车多很多,如果现在继续上牌,那说明10年后还没完成。政府如果不在禁摩这里早下决心,10年后会带来问题。”

  禁摩和发展公交应同时进行

  华南理工大学副教授胡郁葱:短期内用公交车代替摩托车不大可能,要在5年内让公交车分担率从5%提高到20%基本不可能,所以我对于先发展公交再禁摩的观点是不同意的,至少应该同时进行。发展公交的同时就限摩,可借鉴广州经验。

  政府是否该对公交企业补贴?

  政府应设立公交专项基金

  佛山市交通局:建议政府给予适当财政补贴,设立公共交通发展专项资金,用于公交基础设施建设、发展规划与政策研究、公交补贴和补偿、公交科研与应用等,资金来源可从公交行业税费、公交候车亭经营权、经营性停车场税收或财政划拨等获取。建设部高级工程师殷广涛也认为,应当补贴,标准还可提高些。

  补贴不可过度

  华南理工大学副教授胡郁葱:政府扶持公交的态度是正确的,但不能照搬北京经验。对老人免票、偏远地区线路的补贴是必要的,但其他地方不能过度补贴。如果过度,担心企业会过度依赖政府补贴。

  公交企业是否应该转制?

  民营为主国有参股

  佛山交通局:对公交企业的体制探索,应以保持企业数量相对固定条件下,实行民营为主、国有参股的模式,具体可实施国有参股或政府适量回购企业股权形式,通过改善企业股权结构,让政府掌握企业经营情况,在既发挥企业积极性同时,又能切实有效维护社会公众利益。佛山科技学院道路与交通工程设计研究所所长曾小明表示赞同,认为政府可以适当参股,甚至控股。

  若为方便管理参股,应慎重

  华南理工大学副教授胡郁葱:政府参股,给人一种市场经济倒退的感觉,如果政府参股仅仅是为了更好的管理公交企业,还应该慎重考虑。

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